Tx3
PMO og Porteføljeledelse
Formål og udbytte
Tx3 netværket i PMO og Porteføljeledelse giver deltagerne et solidt fagligt fundament og udvikler deres kompetencer fra grundlæggende discipliner til strategisk lederskab.
Undervejs arbejdes der med centrale emner som PMO-modeller og værdimåling, porteføljeprioritering, gevinstrealisering og rapportering samt AI og automatisering – med et afsluttende fokus på PMO’ens rolle, nu og i fremtiden.
Netværket bringer temaer som lederskab, kultur, organisatorisk alignment, gevinstrealisering, growth mindset og kompetencekrav i spil gennem praksisnære cases og engagerende dialoger, der styrker både perspektiv og handlekraft.
Undervejs arbejdes der med centrale emner som PMO-modeller og værdimåling, porteføljeprioritering, gevinstrealisering og rapportering samt AI og automatisering – med et afsluttende fokus på PMO’ens rolle, nu og i fremtiden.
Netværket bringer temaer som lederskab, kultur, organisatorisk alignment, gevinstrealisering, growth mindset og kompetencekrav i spil gennem praksisnære cases og engagerende dialoger, der styrker både perspektiv og handlekraft.
Mødeplan og temaer
Tx3-netværket PMO og Porteføljeledelse består af et opstartsmøde og efterfølgende 5 møder, der tilsammen udforsker, hvordan PMO’er organiseres, effektiviseres, møder fremtidens krav og skaber værdi for organisationen.
I netværket arbejdes bl.a. med følgende emner:
- PMO Fundament og værdiskabelse
- Idé intake og prioritering
- Gevinstrealisering og rapportering
- AI og automatisering af PMO'et
- PMO Managerens kompetencer i dag og i fremtiden
- Idé intake og prioritering
- Gevinstrealisering og rapportering
- AI og automatisering af PMO'et
- PMO Managerens kompetencer i dag og i fremtiden
Herudover vil der på opstartsmødet også være en dialog om, hvilke andre temaer deltagerne evt. kunne ønske sig at fokusere på.
Der er opstartsmøde den 11. september 2026 kl. 13.00 - 14.00
Som udgangspunkt er der fastlagt en plan for mødestruktur og temaer - du kan downloade udkastet herunder.
Målgruppe
Netværket henvender sig til medlemmer af Dansk Projektledelse, der arbejder med eller omkring PMO og porteføljestyring.
Det kan være PMO-ledere, porteføljemanagere, konsulenter eller andre med ansvar for at lede porteføljer på tværs af organisationer.
Der kræves ingen formel certificering i porteføljestyring, men deltagerne forventes at have praktisk erfaring med PMO og porteføljestyring.
Deltagelse i Tx3 Netværket kræver medlemskab af DPL.
Det kan være PMO-ledere, porteføljemanagere, konsulenter eller andre med ansvar for at lede porteføljer på tværs af organisationer.
Der kræves ingen formel certificering i porteføljestyring, men deltagerne forventes at have praktisk erfaring med PMO og porteføljestyring.
Deltagelse i Tx3 Netværket kræver medlemskab af DPL.
Deltagelse og format
Tx3-netværket bygger på aktiv deltagelse og erfaringsudveksling.
Deltagerne opfordres til at bidrage med egne cases, perspektiver og refleksioner fra deres organisationer, så netværket får mest mulig værdi af den samlede erfaring i gruppen.
Hvert møde vil indeholde korte oplæg, fælles drøftelser og dialog i mindre grupper, hvor fokus er at omsætte viden til praksis.
Tx3-netværket bygger på aktiv deltagelse og erfaringsudveksling.
Deltagerne opfordres til at bidrage med egne cases, perspektiver og refleksioner fra deres organisationer, så netværket får mest mulig værdi af den samlede erfaring i gruppen.
Hvert møde vil indeholde korte oplæg, fælles drøftelser og dialog i mindre grupper, hvor fokus er at omsætte viden til praksis.
Praktisk
- Opstartsmøde: Fredag den 11. september 2026 kl. 13.00 - 14.00 online via Teams
- Møder i Netværket vil primært være online, men gruppen kan vælge at supplere med et fysisk møde undervejs.
- Tx3 netværket er midlertidigt og løber fra september 2026 til januar 2027.
Tilmeldingsfrist
Fredag den 4. september - mandag den 7. september udsendes mødelink til opstartsmødet. HUSK at sætte mødet den 11.9 i din kalender!
Facilitatorer
Tx3 netværket faciliteres af Maria Arnegaard, selvstændig konsulent med speciale i strategiimplementering, projekt-, program og PMO-ledelse.
Mail: byArnegaard@gmail.com
Mail: byArnegaard@gmail.com
Tilmeld dig til netværket nederst på denne side. Du kan læse mere om Tx3 netværk her
Oplægsholdere
Maria Arnegaard
Maria Arnegaard er selvstændig konsulent med speciale i strategiimplementering, projekt-, program- og PMO-ledelse. Hun hjælper organisationer med at omsætte strategi til eksekvering gennem stærk governance, prioritering, porteføljestyring og ledelse af komplekse transformationsinitiativer med fokus på at skabe målbar forretningsværdi. Hun motiveres af at skabe resultater gennem og sammen med mennesker og er optaget af at skabe rammer, hvor høj faglighed, tillid og en fælles retning omsættes til stærk eksekvering. Samtidig interesserer hun sig for, hvordan AI kan udvikle fremtidens PMO og projektledelse og styrke organisationers beslutningskraft og gennemførelsesevne.