Tx3
Flowfremmende ledelse (agil projektledelse)
Formål og udbytte
TX3 netværket ”Flowfremmende ledelse” samler ledere, projekt-, program- og porteføljeledere, der ønsker at gentænke, hvordan projekter, programmer, initiativer og porteføljer ledes i en kompleks og foranderlig virkelighed. Formålet er at styrke flow, resiliens og engagement på tværs af arbejdet — og gøre det lettere at skabe reelle resultater gennem mindre, hyppige leverancer og tydeligt fælles fokus.
Med afsæt i principperne fra lean, agile og kanban arbejder netværket med, hvordan vi bevæger os fra metodefokus til faktisk effekt: sunde relationer, sunde opgaver, operationel sundhed og strategisk sammenhæng.
Netværket er et rum for modig gentænkning, hvor erfaringer omsættes til konkrete forbedringer i den måde, organisationer leder projekter på — med fokus på flow, tilpasningsevne og vedvarende engagement.
Som deltager får du introduktion til centrale begreber i flowtænkning, praktiske cases og fokusområder for gentænkning af ledelse, arbejdsformer og organisering.
Du får desuden en kickstart og et toolkit til at komme i gang med udvikling og forankring af ny adfærd, der befordrer flow.
Du får desuden en kickstart og et toolkit til at komme i gang med udvikling og forankring af ny adfærd, der befordrer flow.
Mødeplan og temaer
Tx3-netværket består af 5-6 møder, der bl.a. udforsker nogle af de følgende temaer:
- Relationel koordinering
- Sunde organisationer fra et flowperspektiv
- Ledelse i kompleksitet og usikkerhed
- Flow i operationel og strategisk kontekst
- Sunde organisationer fra et flowperspektiv
- Ledelse i kompleksitet og usikkerhed
- Flow i operationel og strategisk kontekst
- Eksempler fra hverdagen
Herudover vil der på opstartsmødet også være en dialog om, hvilke andre teamer deltagerne kunne ønske sig at fokusere på.
11. juni 2026 kl. 09.00 - 10.30: Opstart og introduktion
11. juni 2026 kl. 09.00 - 10.30: Opstart og introduktion
23. juni 2026 kl. 16.00 - 17.30: 2. møde i netværket.
De øvrige 3-4 møder fastlægges i fælleskab på opstartsmødet.
Målgruppe
Netværket henvender sig til alle projektfaglige, der interesserer sig for gentænkning af ledelse, styring og organisering og som ønsker inspiration til at udvikle ledelsesadfærd, der styrker flow, resiliens og engagement i organisatoriske kontekster.
Deltagelse i Tx3 Netværket kræver medlemskab af DPL.
Deltagelse i Tx3 Netværket kræver medlemskab af DPL.
Praktisk
- Opstartsmøde: Torsdag den 11. juni 2026 kl. 09.00 - 10.30
- Møder i Netværket vil primært være online, men vi tilstræber også at mødes nogle gange fysisk, hvis det kan passe ind for deltagerne.
- Tx3 netværket er midlertidigt og løber fra juni til oktober 2026.
- Der forventes afviklet 5-6 møder i netværket
Tilmeldingsfrist
Torsdag den 4. juni - fredag den 5. juni udsendes mødelink til opstartsmødet
Facilitatorer
Tx3 netværket faciliteres af Henrik Sternberg, Forandrings- og forbedringspartner & Pia Petersen, Partner og seniorkonsulent, Agil Procesforbedring
Tilmeld dig til netværket nederst på denne side. Du kan læse mere om Tx3 netværk her
Oplægsholdere
Henrik Sternberg
Henrik Sternberg, forandrings- og forbedringspartner, Agil Procesforbedring, har bred erfaring med udvikling af flow-effektive organisationer. Han støtter ledere og teams i at gentænke ledelse og organisering og omsætte små, fokuserede forbedringer til varig effekt. Hans tilgang bygger på lean, kanban og agile principper, og han har været en aktiv del af den agile bevægelse fra begyndelsen. Henrik arbejder som coach og sparringspartner med fokus på forbedringsledelse, ledelsestræning og udvikling af smidige, engagerede organisationer.
Pia Petersen
Pia Petersen, Partner og seniorkonsulent, Agil Procesforbedring har mange års erfaring i agile transformationer og udvikling af ledelse i kompleksitet. Hendes praksis bygger på systemisk anerkendende ledelse, adfærdspsykologi og deres udmøntning i lean agile metoder. Pia arbejder tæt med ledelsesteams og C level og er en stærk facilitator, der skaber rum for samarbejde og flow orienteret lederskab.