Gør dit lederskab synligt med Visuel Projektledelse.
Lær at rykke projektet ud af computeren og op på væggen. Vi forener benhård projektlogik med visuelle værktøjer, der skaber ejerskab, dræber "corporate bullshit" og aktiverer fundamentet for high-performance teams. Det handler ikke om at tegne smukt – men om at skabe resultater, der kan ses.

Når vi analyserer virksomheders evne til at forretningsudvikle og drive projekter, er det slående hvor svære betingelser der er for PMO og projektledere for at skabe succes. Og når jeg dykker ned i hvad det skyldes, er der én afgørende fundamental årsag; Måden virksomheden er organiseret og ledet på, skaber svære og ofte umulige betingelser. Matrixen mellem funktionsledelse og projekter er måske tænkt som at skulle skabe ideelle betingelser for både drift og projekter, men det er så godt som altid lang fra tilfældet.

Webinaret introducerer Patrick Lencionis geniale rammeværk for at lykkes med teams - Five Dysfunctions of a Team - samt hvorfor det er relevant i projektmiljøer.

Har du nogensinde stået i en situation, hvor processerne i din virksomhed ikke var nok, og hvor din faglige uddannelse heller ikke havde været igennem det fulde pensum? Den situation vendes i dette webinar og giver et par bud på, hvordan du kan eje rollen som leder for dit projektteam.

Op mod 75% af projekter fejler på grund af mangelfuld ledelse. TOP 1% projektledere mestrer ledelse, får indflydelse i deres projekter og leverer konsistent høj succesrate. På webinaret får du 3 indsigter, der styrker dit lederskab og giver dig mere indflydelse i dine projekter.

Statslige it-projekter kæmper med forsinkelser og fordyrelser. Risikostyring af projekterne er til tider drevet af projektlederens erfaring frem for data. Med afsæt i en undersøgelse af it-projekt-risikostyring i en række statslige myndigheder som led i et masterprojekt fra IT-Universitetet giver dette webinar dig indsigt i, hvor udfordringerne med risikostyring kan være og hvordan generativ AI kan være med til at styrke risikostyring.

AI bliver ofte grebet an som et afgrænset projekt med fokus på teknologi og implementering. Men AI udfordrer også organisationens arbejdsgange, roller og beslutninger. Med afsæt i bogen Da vi troede, AI var et it-projekt undersøger vi, hvordan projektledere kan skabe retning, involvering og organisatorisk forankring, når AI skal omsættes til værdi i praksis.

Nærmere info kommer snarest.

Nærmere info kommer snarest.