Vi taler meget om AI, data og gevinstrealisering. Men teknologien er sjældent den egentlige flaskehals. Det er mennesker, der skal turde sige tingene i tide, og som skal holde til endnu en forandring oven på de forrige. I dette webinar får du konkrete værktøjer til to af de vigtigste ledelsesopgaver lige nu: psykologisk tryghed og det at lede gennem pres og forandring.
Er du projektleder med ansvar for at lede et projektteam frem mod ambitiøse resultater? Har du også en styregruppe, som ‘ikke er deres rolle bevidst’? Eller som ikke træffer de beslutninger, som dit projekt har brug for til sikring af fremdrift? Eller måske går de bare for meget ned i detaljerne på styregruppemødet.
AI bliver ofte grebet an som et afgrænset projekt med fokus på teknologi og implementering. Men AI udfordrer også organisationens arbejdsgange, roller og beslutninger. Med afsæt i bogen Da vi troede, AI var et it-projekt undersøger vi, hvordan projektledere kan skabe retning, involvering og organisatorisk forankring, når AI skal omsættes til værdi i praksis.