Webinar
Tryghed og fremdrift i projektteamet – sådan gør du!
Er du projektleder med ansvar for at lede et projektteam frem mod ambitiøse resultater? Hvis du ønsker inspiration til at få dit projektteam til at fungere og konkrete greb, du som leder kan gøre brug af - er dette webinar relevant for dig.
Har du også nogen gange følelsen af, at ’noget’ hindrer dit projektteam i at præstere deres bedste? At I indimellem bruger tid på unødige diskussioner – eller at vigtige ting forbliver usagte? Måske kan du ikke sætte fingeren præcist på, hvad der er galt.
Hvis du gerne vil tage ansvar for at få gjort noget ved det, så er dette webinar noget for dig.
Vi introducerer Patrick Lencionis geniale rammeværk for at lykkes med teams - Five Dysfunctions of a Team - samt hvorfor det er relevant i projektmiljøer. 
På webinaret får du inspiration til, hvordan du kan
• Stille skarpt på hvor problemer opstår
• Arbejde målrettet med konflikthåndtering i teamet
• Sikre at teammedlemmer holder hinanden op på aftaler
Konflikter og aftaler – case fra JYSK
Mette Schou Schmidt præsenterer en case fra JYSK. Hun har i sit projektmiljø med scrum masters arbejdet sig systematisk igennem de fem niveauer for at skabe et High performing team. Og det starter med tillid. Vi dykker særligt ned i konflikter og det at holde hinanden op på aftaler.
Og sammen med ligesindede får du mulighed for at drøfte udfordringer og muligheder for at løse konflikter endnu mere effektivt. Så du kan få et team, som i endnu højere grad holder hinanden op på aftaler og forpligtelser. Så I kan lykkes med at skabe resultater – både for projektet og som team.
Program
08:30 - Velkomst og introduktion
• Sådan sætter du dit projektteam op til at lykkes
• Case fra JYSK
• Diskussion af de største udfordringer i praksis
10:00 – Webinar slutter/ tak for i dag
Er du ikke medlem af DPL, men er nysgerrig på vores forening, har du mulighed for at deltage i et enkelt webinar som gæst. Du skal blot sende en mail til arrangementer@danskprojektledelse.dk, så melder vi dig til.
Oplægsholdere
Tine Kragh
Tine Kragh har arbejdet med ledelse af projekter og forandringer det meste af sit jobliv. Som selvstændig ledelseskonsulent hjælper hun projekt- og forandringsledere til at lykkes i deres rolle. Hun har skabt positive forandringer hos VELUX og Coloplast gennem 9 år hvert sted. Hun har bl.a. været med til at implementere fælles sprog og tilgang til projektledelse på tværs af VELUX. Feedback til Tine går typisk på hendes store engagement og nærvær i udviklingen af mennesker og forretning. Hun kombinerer struktur og ledelsesmæssigt mindset i sin tilgang for at skabe begejstring om projekterne og sikre resultater i forretningen.
Mette Schou Schmidt
Mette Schou Schmidt arbejder med levering af IT løsninger i både Agile og Waterfall udviklingsmiljøer. Mette har arbejdet med ledelse af projektledere og scrummastere samt ledelse af projekter og programmer i forskellige brancher: Arla, JYSK, Vestas, TDC og senest Aarsleff. At skabe tillidsbaserede og transparente rammer for samarbejde om IT-udvikling er fundamentet for hendes ledelsesstil.