Gevinster kræver forandringsledelse

Du skal have internetadgang, computer og hovedtelefon. Vi bruger Zoom via en krypteret forbindelse. Linket til Zoom står i bekræftelsen.

Hvem henvender dette webinar sig til?
Projektledere, programleder eller PMO-folk der:
Arbejder med digitalisering, transformation eller procesforbedringer
Har ansvar for business case og gevinstopfølgning
Oplever at projekter leverer – men effekten udebliver

Alt for mange organisationer må oplever at selv succesfulde projekter ikke nødvendigvis skaber den forventede effekt.

Løsningen er leveret. Systemet er implementeret. Processen er ændret. Men der bliver arbejdet videre som før.

Gevinstrealisering handler ikke kun om målepunkter og business cases. Det handler om adfærd, ejerskab og organisatorisk modenhed.

I dette webinar ser vi på, hvorfor forandringsledelse er den afgørende bro mellem projektleverance og reel værdiskabelse. Du får en klar model for, hvordan projektledere kan integrere forandringsledelse i projektets livscyklus – uden at det bliver et parallelt spor.

Udbytte:
Forstå hvorfor forandringsledelse er afgørende for gevinstrealisering
Kunne identificere risici for “manglende effekt” i dine projekter
Have en enkel model til at integrere forandringsledelse i projektstyringen
Kunne stille de rigtige spørgsmål til sponsor og styregruppe
Stå stærkere i dialogen om ansvar for gevinster

Værdi:
Webinaret giver dig et praktisk og ledelsesmæssigt perspektiv på gevinstrealisering.
Ramme for hvordan forandringsledelse kan blive en integreret del af projektlederens værktøjskasse.

Program
08:30 Velkomst og introduktion
Hvorfor leverer projekter uden at skabe effekt?
09:00 Hvor gevinster går tabt
De 4 typiske årsager til manglende gevinstrealisering
Forskellen på implementering og adfærdsændring
Sponsorens og linjelederens rolle
09:20 Kobling mellem projekt og forandring
Vi kigger på en enkel model der kan hjælpe med integrere forandringsledelse i projekterne
09:40 Break-out: Hvordan håndteres forandringsledelse i projekterne hos jer?
10:00 Break-out præsentation
10:15 Opsummering
10:30 – Webinar slutter / tak for i dag

Er du ikke medlem af DPL, men er nysgerrig på vores forening, har du mulighed for at deltage i et enkelt webinar som gæst. Du skal blot sende en mail til arrangementer@danskprojektledelse.dk, så melder vi dig til.

Oplægsholdere

Mark Adler Madsen


Mark Adler Madsen er partner & Co-founder i @ AspireInnovation. Mark er konsulent i produktudvikling med mere end 20 års erfaring. Han har hjulpet virksomheder som Porsche, Vestas, Danfoss, Mærsk og Lego med at skabe vækst gennem effektiv ledelse og lancering af succesfulde produkter. Marks passion er at hjælpe virksomhederne med de mest komplekse projekter til at nå deres mål gennem effektive strategier og processer til produktudvikling

Tilmeld / Tilmeldingsfrist 17-06-2026 12:00

Download deltagerliste

Medlem af DPL

0 kr.

Tilmeld

Ikke medlem af DPL

Billetterne er udsolgt