Skab en klar linje fra strategi til projekter: Metode, model og praktiske cases

Webinaret er for projekt-, program- og porteføljeledere, PMO’er, governance-ansvarlige og alle, der arbejder i eller omkring projekter, og som ønsker at skabe en stærkere kobling mellem organisationens strategi og dens projektaktiviteter.

På webinaret får du svar på
• Hvordan du omsætter strategi til konkrete og målbare resultater – uden at skabe et ekstra lag af kompleksitet.
• Hvordan du etablerer et strategisk hierarki, som fungerer i praksis og er genkendeligt for topledelsen.
• Hvordan du kan følge op på benefit-realisering uden tung administration, og med udgangspunkt i KPI’er organisationen allerede måler på.

De fleste virksomheder har styr på deres projekter – men langt færre kan vise, hvordan projekterne faktisk leverer på strategien. Når strategi og projekt eksekvering ikke hænger sammen, forsvinder både fokus, ressourcer og troværdighed.

I dette webinar får du en praktisk introduktion til, hvordan man skaber en klar linje fra strategi til impact. Du lærer, hvordan strategiske mål, benefits og projekter kan kobles sammen i ét simpelt hierarki, så du kan styre på reel værdiskabelse i stedet for leverancer. Undervejs vises en konkret case – ClearLine-metoden – som gør det muligt at arbejde struktureret med strategi, benefits og projekter i ét samlet system.

Udbytte
• En konkret model for strategisk hierarki (mål–benefit–projekt).
• Indsigt i, hvordan du kan bruge eksisterende KPI’er som benefit-mål.
• Inspiration til, hvordan du kan starte smallt og skalere benefit-realisering.

Værdi
Deltagerne får indsigt i hvordan man praktisk kan gøre strategieksekvering målelig og håndterbar – uden at opbygge en tung organisation.
Webinaret klæder deltagerne på til at skabe bedre alignment mellem strategi og portefølje – og til at argumentere for et mere værdidrevet projektfokus i deres egen organisation

Andet unikt ved dette webinar
• Kombinerer teori, praksis og teknologisk eksempel i ét.
• Præsenterer et konkret framework (ClearLine) til benefit-realisering i strategisk kontekst.
• Giver deltagerne mulighed for at få tilsendt et strategihierarki-template efter webinaret.

Program
08:30 – Velkomst og introduktion
Strategi, projekter og værdiskabelse: det store WHY
ClearLine-modellen: fra mål til projekter
Case 1: Produktionsvirksomhed – strategi, alignment og prioritering
Pause (5 min)
Case 2: Konstruktionsvirksomhed – strategi, alignment og prioritering
Opsummering og konklusioner
Spørgsmål og dialog
10:00 – Tak for i dag

Er du ikke medlem af DPL, men er nysgerrig på vores forening, har du mulighed for at deltage i et enkelt webinar som gæst. Du skal blot sende en mail til arrangementer@danskprojektledelse.dk, så melder vi dig til.