Temadag med fokus på de uofficielle projekter, forandringsledelse og strategisk projektmodenhed

Dansk Projektledelse inviterer til en inspirerende temadag med fokus på de uofficielle projekter, forandringsledelse og strategisk projektmodenhed. Vi dykker ned i, hvordan organisationer kan skabe værdi – både gennem det spontane og det strategisk styrede.

Workshop: Under radaren men over forventning – de uofficielle projekter
v/ Anita Birkeland, Erhvervs-ph.d.-studerende

Har du mødt dem? De små, uofficielle projekter, der opstår, når nogen griber en idé midt i hverdagen. De er sjældent planlagte, men de kan blive gnisten, der sætter ny udvikling i gang. Bag kulisserne i enhver organisation spirer sådanne initiativer, og de kan vise sig at være afgørende for, hvordan tingene faktisk bevæger sig fremad.

Denne workshop handler om at se det skjulte potentiale i de uofficielle projekter og om at styrke dem uden at kvæle deres energi i struktur og kontrol. Du får indblik i erfaringer fra aktionsforskning i en større organisation, suppleret med forskningsbaseret viden.

Som projektleder får du både nye perspektiver og praktiske værktøjer, når vi sammen dykker ned i:

• Hvordan opdager og håndterer du dem?
• Hvilke muligheder og udfordringer rummer de?
• Og hvilke greb kan hjælpe dig med at balancere det formelle og uformelle?

Om oplægsholderen
Anita Birkeland er Erhvervs-ph.d. ved Aarhus Universitet, Skanderborg Kommune og Innovationsfonden. Hun kombinerer forskning og praksis gennem aktionsforskning og har tidligere arbejdet som konsulent i både private og offentlige organisationer. Med sin entreprenante tilgang viser hun, hvordan uofficielle projekter kan blive drivkraften bag ny udvikling.

Oplæg: Fra uofficielle projekter til porteføljestyring
v/ Simon Lynge Svensson, Senior Manager, Project Execution Office, Norlys
Simon fortæller om Norlys’ rejse fra mange uofficielle projekter til en centraliseret projektporteføljestyring. Du får indblik i, hvordan organisationen tidligere understøttede de uformelle initiativer, hvorfor man ønskede mere synlighed og prioritering – og hvordan det er lykkedes.

Oplæg: Forandringsledelse med coaching som ledelsesgreb
v/ Morten Freese, Freese Consulting ApS
Få indsigt i forskellen mellem projekt- og forandringsledelse, og hvorfor vi ofte undervurderer kompleksiteten i forandringer. Du lærer, hvordan coachende greb kan bruges til at skabe dialog, tillid og fremdrift – selv når forandringer møder modstand.

Du får:

• Forståelse for typiske faldgruber i forandringsprojekter
• Konkrete coachingværktøjer til at styrke forandringsledelse i praksis

Morten Freese er uddannet Cand.merc. fra Århus. Har i hele sin karriere arbejdet med projekt-, team- og generel ledelse i forskellige danske og internationale virksomheder. Stiftede for 8 år Freese Consulting ApS og har siden arbejdet freelance med at hjælpe virksomheder der laver forandringer via projekter, både som udførende projektleder og som rådgivende sparringspartner. ”Jeg er passioneret omkring de menneskelige aspekter i forandringsprocessen – for ingen reelle forandringer sker uden, at vi har hele organisationen med!”

OBS: Ved udeblivelse eller ved afmelding mindre end 2 dage før afholdelse af dette arrangement, opkræves et gebyr på kr. 750,00.